Apeme promove curso sobre remuneração estratégica

Capacitação será ministrada pela instrutora Fernanda Lotti Casali nos dias 28 e 29/05

Atendendo a uma demanda recorrente de seus associados, o Grupo de Estudos sobre Mão de Ora da Associação de Pequenas e Médias Empresas de Garibaldi (Apeme) promove mais uma capacitação voltada para Gestão de Pessoas. A 1ª edição do curso “Remuneração estratégica e práticas de RH”, com a instrutora Fernanda Lotti Casali, acontece nos dias 28 e 29/05 (quarta e quinta-feira), das 19h às 22h, no Auditório da Apeme.

A ideia é que os participantes aprendam a estruturar e implementar políticas de remuneração alinhadas aos objetivos organizacionais, garantindo a atração, retenção e motivação dos colaboradores, bem como a competitividade com o mercado.

O investimento é de 3x R$ 105,00 para associados à Apeme e 3x R$ 125,00 para o público em geral, sendo que quem for associado à Sicredi Serrana RS tem incentivo de até 50% do valor – informe-se na Apeme antes de adquirir o curso. As inscrições podem ser feitas pelo WhatsApp (54) 99653-5064, pelo telefone (54) 3462-2755 ou, ainda, pelo e-mail projetos@apeme.com.br. As vagas são limitadas.

A instrutora

Fernanda Lotti Casali atua há mais de 15 anos nas áreas de gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e lideranças. Consultora em Recursos Humanos, ela também é diretora da Futuro RH, administradora de formação, pós-graduada em Dinâmica dos Grupos (SBDG), pós-graduada em Gestão de Pessoas e Graduanda em Psicologia. Além disso, é Analista Comportamental e membro parceiro da GPTW (Melhores empresas para se trabalhar) através da Great People.

Participe!

Curso “Remuneração estratégica e práticas de RH” – 1ª edição, com Fernanda Lotti Casali

Data: 28 e 29/05 (quarta e quinta-feira), das 19h às 22h

Local: Auditório da Apeme (Rua Heitor Mazzini, 122/sala 02, Edifício Sonata, Centro – Garibaldi/RS)

Conteúdo

Módulo I – Introdução à remuneração estratégica

• Contextualizando a remuneração estratégica

• Estruturação de um plano de remuneração estratégica

• Estrutura organizacional/estrutura de cargos

• Pesquisa salarial e o impacto na organização

• Elaboração de um plano de remuneração fixa (tabela salarial)

• Estruturação da política de remuneração e carreira

Módulo II – Remuneração como um diferencial competitivo

• Conceitos e definições de benefícios

• Conceito de remuneração variável e alinhamento com as metas organizacionais

• Programa de remuneração variável de curto prazo (PLR, bônus, comissões, premiações)

• Práticas de RH alinhadas a um programa de remuneração estratégica